在企业战略上，中植资本帮助企业综合分析企业的内生价值与整合价值。

利用战略建模及推演的方法，帮助企业设定和调整企业的中长期发展战略，从而最大化企业的价值。

为了保持领先的竞争地位，企业必须不断寻找新的优势、作出明智的决策并高效的执行企业变革。在日益复杂的环境中，企业往往没有足够的时间、专长或经验来制定和实施变革方案，在这一领域中植资本可以协助企业。

建立通过包括正式和非正式的制度来明确公司治理各个主体的权、责、利，通过外部的和内部的机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的有效，从而最终维护公司各方面利益的公司治理框架。

管控体系和组织架构优化

公司的战略落地需要配套的管控体系和组织架构进行承接，打造相应的核心竞争力。

企业的发展转型或并购整合后，原有组织架构及管控模式怎样实现突破，管理角色需要重义。

为被投企业设计有针对性的创新融资方案，沟通资金渠道，高效完成融资计划。

中植资本将结合税收政策和政府资源，为被投企业提供税收政策宣导、税筹架构搭建、重大交易税务规划、税收健康检查和税企争议解决等增值服务，协助企业识别税务风险，降低税负成本。

中植资本将整合投资者关系、舆情管理服务、价值传播等各类公关与媒体资源，为被投企业提供及时的公关策略咨询、危机处理预案以及实际操作层面的执行支持，为企业品牌价值的稳步提升保驾护航。